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本网讯 3月10日至14日，中铝集团党组成员、副总经理董建雄到中国铜业所属企业调研，并在中国铜业本部召开座谈会。
董建雄强调，中国铜业一要进一步完善“十四五”规划，确保规划可细化、可操作、能落地；二要把获取资源、做强矿山摆在最突出的位置，在新增可采资源上展作为；三要落实“尽力而为、量力而行”的投资理念，在项目投资中，不断优化投资方案，细化投资概算；四要做好项目论证、方案设计和项目建设前期准备及过程管控，确保项目建设“建一个成一个赢一个”。
在企业调研时，董建雄要求，驰宏锌锗一要不折不扣落实好姚林董事长、刘祥民总经理调研时提出的要求和中国铜业的年度目标，推动资源效益最大化；二要推进项目建设和产业发展，提高投资回报率。驰宏锗业要加强锗材料应用研究，建立与高质量发展相适应的锗材料产业体系，推进产学研深度融合，做精做强做大锗产业。驰宏新材料厂要控制好生产成本，保证产品质量。西南铜业要利用本次搬迁机会实现转型升级，将项目建成行业标杆；要加强对标，通过优化工艺流程等再降投资，推广使用“四新技术”，提升项目自动化、智能化水平。凉山矿业要抓实抓细红泥坡项目开工前期各项准备工作，落实好施工方案，借助各方力量，进一步提升项目造价咨询水平，加快落凼项目达产达效和资产转固。金鼎锌业项目建设一要全要素对标，细化对标指标，合理确定对标企业和要素；二要一体化推进采选冶，优化压缩流程，降低成本；三要强化项目策划，做好投资优化，把控源头，管好过程；四要抓好在建项目安全质量关；五要集约节约利用土地，提高土地利用效率。
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